Projektarbeit kennt man aus vielen Lebensbereichen: beim Heimwerken, beim Studium, usw. Überall begegnen uns Projekte – der Begriff wird beinahe inflationär gebraucht. Es gibt Projekte in der IT, im Maschinenbau, im Verlagswesen, bei Versicherungen und Banken, bei NGOs, in der Sozialarbeit
und anderswo. Auch in der Stadtplanung bzw. im Berufsalltag von Stadt– und Regionalplanerinnen ist Projektarbeit an der Tagesordnung.
In der IV zu Projektarbeit & Projektmanagement werden theoretische und praktische Grundlagen vermittelt, unterschiedliche Management–Tools und –Methoden diskutiert, Herangehensweisen bei der Teamarbeit erörtert (z.B. Projektrollen sowie die Zusammensetzung und Hierarchie von Projektteams), Lösungsmöglichkeiten in Konfliktfällen besprochen, komplexe Schwerpunktaufgaben von Projekt– und Routineaufgaben abgegrenzt und wichtige Bereiche wie die Stakeholderanalyse sowie die Ressourcenplanung vertieft.
Anhand praktischer Bezüge und eines hand–on Praxisbeispiels wird – basierend auf der Vermittlung des „klassischen“ Projektmanagements als Steuerungsprozess – erprobt, inwieweit sich theoretischer Ansatz und praktische Durchführung decken.